PROVADA 2025: veel potentie, nog weinig actie

18 en 19 juni bezochten collega’s Christiaan, Gert-Jan en Gijs PROVADA 2025, de grootste vastgoedbeurs van Nederland. Ze spraken met verschillende professionals uit de bouw- en vastgoedwereld. Hun belangrijkste conclusie? De sector erkent het belang van belang van verdere digitalisering, maar de daadwerkelijke toepassing blijft voorlopig nog achter. In deze terugblik deelt Gijs Maliepaard, Business Developer bij STARC, zijn bevindingen.

De digitale façade

Digitalisering staat bij de meeste organisaties al jaren op de agenda. Toch blijft de toepassing in de praktijk vaak achter. Uit onderzoeken van onder andere TNO en DigiGo blijkt dat organisaties in de bouwsector gemiddeld voor slechts 35% zijn gedigitaliseerd. Er is dus nog een behoorlijke inhaalslag nodig – iets wat Gijs ook op de beursvloer duidelijk werd.

“Veel organisaties denken al dat ze digitaliseren omdat ze digitale tekeningen of apps gebruiken”, vertelt Gijs. “Maar zodra je doorvraagt of men volledig digitaal geïntegreerde processen hanteert binnen de organisatie, dan valt al snel een lange stilte.”

Wat ontbreekt is de stap van ‘digitaal werken met losse tools’ naar een echt gestructureerde digitale werkwijzen, wat zal leiden naar een echt datagedreven manier van denken en doen. Daarbij draait het niet alleen om nieuwe tools, maar vooral het digitaliseren van kernprocessen, het opstellen van een organisatiebrede datastrategie en het ontwikkelen van vaardigheden voor digitale transformatie in de dagelijkse praktijk.

“Digitale transformatie vraagt om meer dan alleen software”, vervolgt Gijs. “Het betekent dat de hele organisatie – van werkvoorbereiding en calculatie tot uitvoering en vastgoedbeheer – bewust wordt dat data de sleutel is tot slimmere, efficiëntere en voorspelbare processen, oftewel concrete en meetbare acties.”

Van intentie naar actie

Positief is dat vrijwel alle gesprekspartners tijdens PROVADA aangaven dat verdere digitalisering belangrijker wordt. De noodzaak wordt gezien; de urgentie stijgt. Toch weten de meeste organisaties nog niet waar ze moeten beginnen.

“De sector is van nature voorzichtig en behoudend. Er heerst vaak het idee: ‘We doen het al jaren zo en dat werkt prima.’ Bovendien vragen lopende projecten en het tekort aan vakmensen zoveel tijd en aandacht dat verdere digitalisering vaak onderaan de dagelijkse prioriteitenlijst belandt. Ook ontbreekt het regelmatig aan budget of specifieke kennis om er echt werk van te maken”, aldus Gijs.

Zaadjes planten voor de toekomst

Toch ziet Gijs ook voldoende lichtpuntjes. Er waren op PROVADA 2025 duidelijke voorbeelden van organisaties die de omslag willen maken. Denk aan ontwikkelaars en investeerders die vastgoeddata slim inzetten om hun portefeuilles te optimaliseren, of architectenbureaus die parametrisch ontwerpen willen toepassen om sneller en flexibeler in te spelen op klantbehoeften.

“Enkele voorlopers bewijzen dat het kan. Er ontstaan in de markt nieuwe interessante spelers die door een meer digitale manier van werken marktaandeel veroveren van traditionelere organisaties, vertelt Gijs. “De gevestigde orde wordt steeds vaker wakker geschut, maar dit zijn vooralsnog uitzonderingen. Er moeten eerst zaadjes geplant worden voordat de sector als geheel de vruchten kan plukken.”

De tijd dringt

Dat het tempo omhoog moet, is volgens Gijs zonneklaar. “De complexiteit van bouwprojecten groeit, de vraag naar efficiëntie neemt toe, net als de druk op kosten en duurzaamheid. Data en verdere digitalisering zijn essentieel om hier antwoord op te geven. Wie nu investeert in digitale transformatie, versterkt de wendbaarheid en impact van morgen.”

Ook voor STARC zijn deze inzichten waardevol. “Voor ons bevestigt dit dat we op de goede weg zitten. Er is behoefte aan begeleiding bij de ontwikkeling naar digitaal goed functionerende organisaties. Het planten van zaadjes is goed, maar we moeten organisaties helpen om ook echt betere fundamentele stappen te zetten – klein en concreet, zodat het behapbaar blijft.”

Wat nemen we mee?

De beweging is in gang gezet, maar de echte versnelling moet nog komen. Wat nu nodig is:

• Een helder vertrekpunt. Wat betekent datagedreven werken concreet voor jouw organisatie?

• Eigenaarschap binnen teams. Wie neemt het voortouw in verandering?

• Een brug tussen strategie en praktijk. Hoe zorgen we dat digitalisering leidt tot minder faalkosten, betere besluitvorming en meer werkplezier op de werkvloer?

De bouw- en vastgoedsector is klaar om de sprong naar écht datagedreven werken te maken – in visie, maar nog niet in actie. De wil is er, de kansen zijn er, nu nog de vertaalslag naar de praktijk. “De potentie is enorm. Maar er is nog een lange weg te gaan voordat digitalisering écht waarde gaat toevoegen aan de dagelijkse realiteit op de bouwplaats en in de projectontwikkeling”, vat Gijs samen

Benieuwd hoe je de eerste stap zet naar échte digitale transformatie? Neem contact met ons op. We denken graag met je mee – praktisch, doelgericht en samen met jouw team.

Plan een adviesgesprek