Meerdere succesvolle projecten. Lees hier hun reacties.
De digitale transitie binnen de gebouwde omgeving is in volle gang, zowel organisatorisch als technisch. Dat brengt kansen om samen impact te maken. Vol vertrouwen ben ik daarom gestart met het bouwen van een nieuwe consultancy organisatie. Als civiel ingenieur word ik enthousiast van de gebouwde omgeving. Mijn drive voor data maakt het avontuurlijke perspectief met STARC compleet. Ik kijk uit naar samenwerkingen met mensen die ongekende mogelijkheden ontsluiten om organisaties duurzamer, veiliger en efficiënter te maken.
Christiaan van Kouwen, co-founder STARCEr zit onnoemelijk veel potentie in de data die beschikbaar is. Verreweg de meeste organisaties zien data als een IT-aangelegenheid of operationeel vraagstuk, terwijl het een business vraagstuk zou moeten zijn. We gebruiken data immers om slimmer, efficiënter en veiliger te werken. Laten we deze potentie benutten en direct de koppeling realiseren tussen business en data. Als civiel ingenieur met een hartstocht voor data en de gebouwde omgeving, bouw ik de brug tussen business en IT!
Marc van den Boogaard, co-founder STARCDownload hieronder onze handige shortread over hoe datagedreven werken en slimme datatoepassingen je vooruithelpen bij het monitoren en bijsturen van bouwprocessen.
Download shortreadDit is het antwoord vna jasper
Het gaat er niet om wat STARC kan. Het gaat om wat onze klanten willen bereiken. Met inzicht kun je betere keuzes maken! De voordelen van een datagedreven aanpak zijn oneindig. Je kunt denken aan meer grip op het verloop van projecten, een efficiëntere organisatie en zelfs voorspelbare resultaten. Met alleen al meer efficiëntie is het mogelijk om met minder mensen meer te doen. Dat is wel zo waardevol in een tijd waar technische mensen schaars zijn.
We geven betekenis aan data. Data wordt informatie, informatie wordt kennis en kennis geeft voorsprong. We stellen de juiste vragen. Door gehoor te geven aan de werkelijke behoefte van onze opdrachtgevers lopen we voorop. Dat maakt het verschil en levert een waardevol en efficiënt project. Door handen en voeten te geven aan de business, essentiële domeinkennis, de nieuwste ontwikkelingen en wet- en regelgeving is onze aanpak compleet.
”De bouwsector is gevoeliger voor faalkosten dan andere sectoren. De faalkosten zijn in andere sectoren dan ook vele malen lager. Deels heeft dit te maken met het ingewikkelde, gefragmenteerde bouwproces. Dat proces wordt gekenmerkt door een scheiding tussen ontwerp en uitvoering en de samenwerking tussen een groot aantal partijen. De sector kan zich de hoge faalkosten deels zelf aanrekenen vanwege het gebrek aan standaardisatie en samenwerking.”
Bron: Faalkosten en Budgetoverschrijdingen (2017), TU Delft
Bij STARC geloven we in het voortdurend ontwikkelen van mensen, teams en organisaties. Stilstaan is immers achteruitgang. Wij helpen organisaties met het maken van (de eerste echte) datastappen en doorontwikkelingen. Een goed begin is het halve werk zoals vaak wordt gezegd. Een goede aanpak begint dan ook met een business analyse. De klantbehoefte en reeds gerealiseerde voortgang bepaalt de intensiteit van de analyse.
Business waarde centraal
De centrale vraag dient te zijn; welke businesswaarde wil de klant nu en in de toekomst creëren? Het resultaat van een gedegen analyse is een dataplan, waarmee we sturing kunnen geven aan behoeften, bestaande en toekomstige inzichten, de uitdagingen, bestaande en nieuwe databronnen, datacreatie, (her)inrichting van (IT-)processen en zeer belangrijk: een gedegen adoptie aanpak.
Snel schakelen
Naast een projectmatige aanpak kan STARC voorzien in de behoefte voor de inzet van kennis en expertise. We kunnen snel schakelen en onze kennis en expertise zal de komende jaren flink verder groeien. STARC staat klaar om vooruitgang te creëren!
Zonder goede data ook geen goede informatie. Maar hoe beoordeel je de datakwaliteit? En hoe kun je staven of data bruikbaar, geschikt of nuttig is?
Lees meerStremming of uitval van een brug brengt grote gevolgen en de nodige kosten met zich mee. Slimme technologie draagt bij aan efficiënter onderhoud.
Ontdek hier hoeMet de beschikbaarheid en brede inzet van data is er vandaag de dag meer sturingsinformatie voorhanden dan ooit voor het maken van beslissingen.
Bekijk 3 projectenet STARC komt een datagedreven vooruitgang tot leven.
We geloven in samenwerkingen. Alleen gaan we het in de wereld niet redden. Met kennis van zaken en oprechte betrokkenheid gaan we recht op onze doelen af. Eerlijk en transparant communiceren staat hierbij centraal.
Vasthouden aan het bekende is aan ons niet besteed. We vertrouwen op technische kennis en feitelijk oordeel om kundig advies en kwaliteit te leveren. We zijn intrinsiek gemotiveerd om op een intelligente manier impact te maken voor onze mensen, opdrachtgevers en de samenleving.
We geloven in gestructureerd groeien en de kracht van zelfsturing door klanten. Met durf, vastberadenheid en een open blik op de wereld creëren we waarde voor morgen en de toekomst van onze klanten. Dat maakt ons STARC!
Veel bouworganisaties beschikken over data. Vaak is deze data te versnipperd om er werkelijk waarde uit te halen. STARC zorgt voor de juiste datakoppelingen en één gezamenlijke datataal die voor alle betrokkenen leesbaar en bruikbaar is.
STARC helpt met…
Het samenspel van sourcing, bezetting en oplevering luistert erg nauw. Meer dan eens worden geplande opleverdata overschreden en rijzen kosten de pan uit. Meer zekerheid en continuïteit is daarom meer dan gewenst.
STARC helpt met…
In de bouwsector is al jaren een nijpend tekort aan gekwalificeerd personeel. Er is vooral een tekort aan uitvoerders, werkvoorbereiders en calculatoren. Met andere woorden: werk moet bovenal efficiënter gebeuren.
STARC helpt met…
"*" geeft vereiste velden aan