ProRail x STARC

Samen naar datagedreven assetmanagement

Een greep uit de cijfers

0 diepgaande gap-analyse
0 vereenvoudigd PGO-contract.
0 procent inzicht in de onderhoudsdata-keten
STARC x ProRail - Onderhoudsdataketen

Over dit project

De onderhoudsdataketen naar een hoger niveau tillen

ProRail zet sterk in op een datagedreven toekomst en wil de onderhoudsdataketen – van inwinning en verwerking tot business intelligence – naar een hoger niveau tillen. Dit is essentieel voor efficiënter werken én het mogelijk maken van innovatieve toepassingen zoals datagedreven assetmanagement. In samenwerking met STARC werd het onderhoudsdata-domein onder de loep genomen. Met een gedetailleerde gap-analyse zijn de knelpunten in kaart gebracht en is inzicht verkregen in de rol van onderhoudsdata binnen zowel operationele als strategische processen.

Behaalde resultaten

Met dit bredere perspectief werd het doel gesteld om de bestaande data-infrastructuur te optimaliseren en beter af te stemmen op de behoeften van ProRail:

Verbeterde samenwerking tussen afdelingen

Door in gesprek te gaan over hun specifieke behoeften en verantwoordelijkheden, en deze te vertalen naar praktische en bruikbare dashboards, zijn de afdelingen AM-Informatie en Dagelijkse Operatie dichter tot elkaar gekomen.

Een vereenvoudigd PGO-contract

Het gebruik van onderhoudsdata in het PGO-contract is verduidelijkt en vereenvoudigd, wat zowel ProRail als de PGO-aannemers ten goede komt. Dit zorgt voor meer transparantie en een betere samenwerking tussen ProRail en externe partijen.

Gebruiksvriendelijke dashboards

De datagedreven dashboards bieden inzicht in de belangrijkste data, zodat gebruikers eenvoudig prioriteiten stellen. De nieuwe dashboards bieden diepgaand inzicht in de onderhoudsdata, waardoor ProRail beter kan monitoren welke onderdelen van het onderhoudsproces goed functioneren en waar verbeteringen nodig zijn.

Snellere, datagedreven besluitvorming

Door de dashboards te koppelen aan de juiste context en acties, zijn gebruikers in staat sneller beslissingen te nemen en tijdig in te grijpen bij afwijkingen of problemen, wat de algehele snelheid van het onderhoudsproces verhoogt.

Menno van de Groep - ProRail

“STARC heeft een belangrijke bijdrage geleverd in het vormgeven van datagedreven denken.”

Menno van de Groep, ProRail

Zo maakten we het verschil

Van analyse naar actie

Wat eerst een cockpit vol knoppen was, is nu een helder dashboard met alleen de informatie die écht telt. Door Agile en iteratief te werken, konden eindgebruikers hun input direct terugzien. Senior business analist Arjan de Bruijn haalde via interviews met stakeholders cruciale input op, waardoor de nieuwe werkwijze breed werd gedragen. Marc van den Boogaard versterkte dit proces met zijn ervaring in het begeleiden van samenwerking tussen afdelingen.

Vertel me meer!
STARC x ProRail