Projectbeheersing

Van strategie naar uitvoering
STARC x Yokogawa STARC x Waterschap Rijnland STARC x DualInventive STARC x Tennet STARC x Gemeente Purmerend STARC x Gemeente Amsterdam STARC x Gemeente Utrecht STARC x DigiGO STARC x Kadaster STARC x Ploegam
STARC x Stedin STARC x vandenHerik STARC x ProRail STARC x Schiphol Group STARC x Rijkswaterstaat STARC x Nationaal Coördinator Groningen STARC x CROW STARC x Careculate STARC x Asset Rail

Grip op projecten

Analyseren, begrijpen, beheersen

Je hebt de visie. Maar heb je ook het momentum? Wij brengen processen, systemen en organisatiecultuur in kaart om verbeteringen gericht en duurzaam door te voeren. Nieuwe technologieën en werkwijzen worden snel en effectief geïntegreerd, zodat je organisatie direct vooruit kan. Wij brengen jouw strategie naar de praktijk. Met merkbaar resultaat.

Onze focusgebieden

Analyse & verandermanagement

Dankzij diepgaande bedrijfsanalyse en begeleiding van veranderprocessen kan je organisatie snel inspelen op nieuwe kansen.

Tendermanagement

Optimaliseer je tendermanagement van aanvraag tot aanbieding. Met slimme analyses, hergebruik van bewijslasten en digitale ondersteuning verhogen we samen je kans op succes.

Projectbeheersing

Strakke projectbeheersing, van planning tot uitvoering, zorgt ervoor dat projecten op tijd, binnen budget en zonder verrassingen worden opgeleverd.

Tenders die winnen

Van inschrijving naar succes

Je tendermanagementproces stap voor stap begeleid, van de eerste aanvraag tot de werkelijke aanbesteding. We helpen je bij het analyseren van tenders, het samenstellen van documenten en het digitaliseren van processen. Samen verhogen we je kans op succes.

Plan een adviesgesprek

“Als je mensen niet meekrijgt, val je terug in oude patronen.”

Martijn Klaassen, data governance expert bij STARC

Werken met STARC betekent grip op projecten.

0 procent faalkosten reductie binnen 3 jaar
0 keer zoveel jaarlijkse brutowinst binnen 3 jaar
0 centrale waarheid voor al je projecten

Voorspel, voorkom, verbeter

Efficiënt onderhoud door digitale inzichten

Door het digitaliseren van kennis en ervaring over je assets, verrijkt met actuele prestatie-inzichten, wordt jouw onderhoud voorspelbaar. Zo kun je proactief sturen op onderhoud en beheer. Met als gevolg: lagere kosten en minimale uitvaltijd.

Samen bouwen aan de toekomst

“We zijn erg te spreken over STARCs inbreng en de omzetting van Spoorstaat naar de ProRail huisstijl. Dankzij de expertise en daadkracht van Diederik is onze applicatie sterk verbeterd op het vlak van gebruiksvriendelijkheid. Knap wat er is neergezet tot dusver.”

– Lilian Wierenga, Product Owner van Spoorstaat & Jotte Smit, Data Analyst bij ProRail

ProRail

“Het vervult ons van trots om te zien hoe deze slimme, gezamenlijke aanpak ruwe data tot leven heeft gebracht. De gehele keten in de gebouwde omgeving profiteert van nieuwe inzichten. Niet alleen de decentrale overheden, maar ook aannemers, ingenieursbureaus, directievoerders en andere stakeholders.”

– Saïd Bouzidi, Senior IT Business Analyst

CROW

“STARC heeft Van den Herik op een zeer prettige professionele wijze verder geholpen in haar ontwikkeling naar een datagedreven organisatie.”

– Jaap Stam, Manager Projecten Nederland bij Van den Herik

Van den Herik

Anders. Durven. Doen.

Vooruitgang door slimme data-omgang.